
À PROPOS
En tant que vice-présidente de l'ingénierie dans une importante société internationale de haute technologie, j'ai une grande appréciation pour le rôle essentiel du leadership dans l'excellence des équipes.
Cependant, dans le secteur de la haute technologie, les managers possèdent souvent une formation technique plutôt qu'une formation en gestion.
J'ai eu la chance de m'inscrire à plusieurs formations au courant de ma carrière. Par contre, je constatais que ce n'était pas le cas pour tout le monde.
En tant que cheffe de département, je voulais offrir des opportunités aux leaders de mes équipes mais j'avais besoin de personnes qualifiées possédant une connaissance du domaine technologique et une approche analytique pour me soutenir dans ce besoin, moi qui étais malheureusement trop occupée. Je ne trouvais pas ce service sur le marché.
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C'est pour cette raison que j'ai fondé Mango Leadership.
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Chantal Dussault
Fondatrice Mango Leadership
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Passionnée par le développement de nouveaux produits technologiques, par les améliorations des processus et par la culture d'entreprise.
​Mon expérience :
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Responsable du processus de création de produits et de la gestion de projet associée pour le business line
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Cumulé plus de 20 ans d'expérience en ingénierie.
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Assurer l'exécution de la roadmap produit.
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Ingénierie des systèmes & Gestion de programme pour le business line
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Géré le développement y compris la résolution des plaintes clients.
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Collaboré avec les autres Business Lines afin de fournir une solution complète aus clients en tirant parti de la plateforme du groupe Enterprise Software
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Géré des subordonnés directs pendant 15 ans, y compris la définition d'objectifs, le coaching, le feedback et la gestion des performances.
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Créé des équipes capables de fournir une valeur constante au client.
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Amélioré des processus liés au développement des produit médicaux, en collaboration avec une fonction centralisée
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Gérer les interrelations entre la recherche, le développement, la gestion de produits, et la qualité et les services aux clients.
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Mené l'exploration d'innovations pré-développement
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En collaboration avec l'équipe de la chaîne d'approvisionnement et l'équipe de fabrication, évalué les collaborations potentielles en matière d'innovation avec les fournisseurs et l'évaluation technique des nouveaux fournisseurs proposés et/ou l'avancement des activités
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Assuré le développement des compétences à long terme et une stratégie durable pour les employés.
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Géré jusqu'à 200 personnes dans une organisation distribuée à l'échelle mondiale (dans 5 pays et cinq fuseaux horaires)
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Augmentation de l'eNPS (employee Net Promoter Score) de 43 points durant la première année en tant que vice-président et responsable de l'ingénierie.
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Gagné le Prix du Président en 2017 pour contribution exceptionnelle
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Dirigé l'utilisation efficace des ressources déployées à travers la ligne organisationnelle, y compris un budget de 50 millions de dollars américains
Certifications
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Maîtrise, génie biomédical, Université de Calgary, Alberta, Canada
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Génie biologique (BSc Eng), Université de Guelph, Ontario, Canada
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Programme de développement du leadership (2018) - en Allemagne, en Inde, à Stockholm et à Boston à Harvard.
Compétences
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Leadership collaboratif • R&D sur les dispositifs médicaux • Stratégie produit • Renforcement des capacités • Mesures de performance • Collaborations interfonctionnelles • Compétences en communication interculturelle • Cycle de vie du développement logiciel (SDLC) • Planification stratégique • Recherche sur l'innovation • Façonnage de la culture