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PLANIFICATION STRATÉGIQUE
Pour les petites et moyennes entreprises cherchant à clarifier leur plan stratégique de développement de produits, incluant la recherche, le développement de produit et la préparation à la commercialisation.
Ce service inclut également la recherche et l'identification des subventions disponibles qui pourraient potentiellement économiser des centaines de milliers de dollars à l'entreprise. Le plan stratégique de produit inclura les opportunités de subventions.
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Personnalisé : Après une discussion initiale gratuite, des forfaits adaptés à votre situation vous seront proposés. Les forfaits peuvent inclure un nombre d'heures à un tarif horaire ou des livrables garantis pour un montant forfaitaire. Tous les forfaits incluront des mises à jour régulières et viseront à produire une feuille de route produit.
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Efficace : Maximisez votre temps et votre investissement avec ma planification stratégique clé en main et axée sur les résultats, conçue pour les professionnels occupés et analytiques afin d'améliorer l'orientation et les investissements de leur temps, énergie et argent.
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Approche collégiale : Mon approche amicale et confidentielle s'adapte à vos besoins et préférences spécifiques, ce qui peut inclure des réunions et des séances de brainstorming avec votre équipe ou l'utilisation du vocabulaire de votre entreprise.
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Conférences, ateliers, présentations, formations, dîner-conférence...
Un événement en présentiel pour votre équipe de Montréal!
Découvrez des secrets simples et peu connus du leadership grâce aux ateliers en présentiel.
Une conférence peut durer 45 minutes ou plusieurs heures. Les thèmes seront adaptés à vos besoins actuels (meilleure communicaton, techniques de gestion de l'innovation, avoir une meilleure influence, mener l'équipe avec facilité, déléguer pour que tout le monde soit heureux...).
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Aujourd’hui plus que jamais, il est essentiel que les leaders comprennent les facteurs qui influencent la motivation, la communication efficace et la productivité. Avec une seule conférence, les leaders de votre entreprise pourront mettre à jour une compétence et être plus efficace et plus confortable dans leur rôle.
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Ces ateliers-conférences s'adressent à tous les niveaux: aux vice-présidents, directeurs, gestionnaires, dirigeants, chefs de projet, responsables techniques, chefs d'équipe, scrum masters, propriétaires de produits (PO), chefs de produit et aux professionnels ayant besoin d'exercer du leadership. ​
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- Soyez ce leader qui inspire les autres
- Atteingnez les objectifs de l'entreprise avec moins d'effort
- Créez un environnement de travail plus harmonieux
- Familiarisez-vous avec un framework éprouvé ​
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Témoignages
Leader développement logiciel
“Les exercises et le contenu étaient GÉNIAL!"
Chef logiciel
"Sujets bien choisis et pertinents; j'ai apprécié l'équilibre entre les parties "enseignement" et la participation du groupe. Je ne me suis pas senti pressé.
Chef d'équipe
“J'ai découvert plusieurs nouvelles idées sur le leadership. Je sens que je serai un meilleur leader en appliquant ces concepts.”
Leadership fractionnaire ou contrat
J'adore voir les équipes s'épanouir et performer.
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Leader chevronée en haute technologie, j'ai oeuvré comme cheffe de projet, directrice et VP d'un département contenant les spécialités suivantes: recherche, développement matériel (hardware), développement logiciel, ingénierie système, gestion de projet et excellence opérationnelle en ingénierie, vérification et validation. Vous menez une équipe de fort calibre qui développe un produit technologique, des processus à divers niveaux de maturités et des outils pour développer le produit et développer les équipes? Je peux participer à la progression de cette équipe.
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Vous voulez peut-être optimiser votre design organisationnel pour livrer des innovations technologiques complexes? Je prendrai le temps de bien comprendre la situation pour ensuite vous appuyer, forte de mon expérience avec une équipe composée de 200 ingénieur.e.s et professionnel.le.s distribués dans cinq pays.
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